Text copied to clipboard!
Pavadinimas
Text copied to clipboard!Personalo skyriaus viceprezidentas
Aprašymas
Text copied to clipboard!
Ieškome Personalo skyriaus viceprezidento, kuris vadovaus mūsų organizacijos personalo strategijai ir valdymui. Šis vaidmuo yra esminis siekiant užtikrinti, kad mūsų darbuotojai būtų motyvuoti, produktyvūs ir patenkinti savo darbo aplinka. Jūs būsite atsakingas už personalo politikos kūrimą ir įgyvendinimą, talentų pritraukimą ir išlaikymą, mokymų ir tobulinimo programų kūrimą bei organizacijos kultūros stiprinimą. Jūsų pagrindinis tikslas bus užtikrinti, kad mūsų organizacija turėtų tinkamus žmones tinkamose vietose, kad galėtume pasiekti savo verslo tikslus. Jūs dirbsite glaudžiai su kitais vadovais, siekdami integruoti personalo strategijas į bendrą organizacijos strategiją. Svarbu, kad turėtumėte stiprius lyderystės įgūdžius, gebėtumėte efektyviai komunikuoti ir turėtumėte gilų supratimą apie personalo valdymo geriausias praktikas.
Atsakomybės
Text copied to clipboard!- Vadovauti personalo strategijos kūrimui ir įgyvendinimui.
- Užtikrinti efektyvų talentų pritraukimą ir išlaikymą.
- Kuruoti mokymų ir tobulinimo programas.
- Stiprinti organizacijos kultūrą.
- Bendradarbiauti su kitais vadovais integruojant personalo strategijas.
- Stebėti ir analizuoti personalo veiklos rodiklius.
- Užtikrinti atitiktį darbo teisės aktams.
- Vadovauti personalo komandai ir skatinti jų profesinį augimą.
Reikalavimai
Text copied to clipboard!- Aukštasis išsilavinimas personalo valdymo ar panašioje srityje.
- Ne mažiau kaip 5 metų patirtis personalo valdymo srityje.
- Stiprūs lyderystės ir komunikacijos įgūdžiai.
- Gebėjimas kurti ir įgyvendinti personalo strategijas.
- Gilus supratimas apie darbo teisės aktus.
- Patirtis dirbant su įvairiomis personalo valdymo sistemomis.
- Gebėjimas analizuoti ir interpretuoti personalo veiklos duomenis.
- Gebėjimas dirbti dinamiškoje ir greitai besikeičiančioje aplinkoje.
Galimi interviu klausimai
Text copied to clipboard!- Kaip jūs apibrėžtumėte sėkmingą personalo strategiją?
- Kokius metodus naudojate talentų pritraukimui ir išlaikymui?
- Kaip jūs sprendžiate konfliktus tarp darbuotojų?
- Kokias personalo valdymo sistemas esate naudoję?
- Kaip jūs matuojate personalo veiklos efektyvumą?
